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------- "2011年中国紡績学年は上海松江の終了,学術および産業10月22日の統合の深さを探求し," 2011年中国の繊維学年は "人々が再び感じることができるようになります：冷たい学術的ではない,そうではないことはなく,空気中の城が,産業発展のための強力な支援であってはならない,科学技術の革新を促進する方法,学術および産業コンバインの問題に焦点を強化する方法を,参加者は自分の意見を表明し,積極的に探る,基礎研究は,改革を重視すると開放しなければならないので,中国の繊維産業は,業界の科学技術の進歩,繊維産業の空前の発展を促進するための重要なモデルとして導入,消化,吸収と技術革新となり,中国は当然の織物となった大きな国,しかし,世界の繊維産業の多数に伴って徐々にその研究開発力を失い,中国の繊維産業の科学技術の革新は,独立した技術革新に頼る必要があり,中国,欧州,米国および他の古い織物の電源に移行した,強化しなければならないため,特に基礎研究の応用の基礎研究は,間違いなく中国の繊維産業の一部となります,このセッションのように,エルメス バーキン,いくつかの専門家によると,現在の研究プロジェクトは,識別され,しばしば "最先端"と "国際的なオリジナルの"徐々に様々な技術を実現するための最先端の国際的な未来 "のような技術を説明した,東華大学副学長建龍Yuは,ハイエンドの織物技術,エルメス バッグ,材料,機器に向かって "繊維力"歴史的責任への繊維大手,と情報のレベルによって繊維産業の今後の発展にかなりの時間を想定する徐々に国際的な先進レベルのニーズを満たすようにする必要があり,技術の変革の元の結果は前進に値する多くの作業がかなりあります,多くの専門家はそのような基本的なテキスタイル研究の重点として,国内の政府部門や業界団体が,提起されなければならないことを認めたが,それはまだいくつかの世代の不断の努力が必要になる場合があります,エルメス 財布,織物研究成果の産業化,20年前であっても10歳以上の大半が今日の基礎研究を効果的に行うことができない蓄積し始め,産業と技術の進歩の未来は難しいだろう,エンジニアリングの中国科学院は,ゆう明芳周湘西は学術ジョイント,ガイド科学的な問題の研究と産業分野に注力を強化するために,プラットフォームの年次会議のハイスペックに目を通す,彼らは先進国では,産業や技術移転,繊維産業の技術と設備システムを引き受けることによって大部分が中国の繊維産業の発展は,先進国の技術システムを継続することを強調した,中国では世界の繊維の大国になると重い責任をアップグレードするために,世界の繊維産業で取るおり,この技術的なシステムは大きな課題に直面している,独立した技術革新の能力を向上させるために,基礎研究を強化するための緊急の必要性がある, "織物のビューを保持する一部の人は,ハイテク産業ではないため,香港理工大学,教授ジンリアン胡主席は異なる意見を伝えた,彼女は,産業革命の多くの歴史的な期間内に,繊維産業はハイテク産業であることを記者団に語った,現時点では,ヘルスケアの分野では,輸送,航空宇宙,繊維とそのハイテクの産業応用は,かけがえのない役割を果たしていきます,このプロセスでは,繊維産業は,基礎研究の適用は特に重要である,基礎研究の適用のための特定の問題,香港理工大学の李教授ウィングは,繊維工学と科学理論の数に基づいて説明した,彼の見解では,繊維衣類の繊維材料加工技術は何千年もの間蓄積してきました,また,モノグラム 財布,近代的な繊維機械加工業界での歴史を300年以上されており,繊維科学理論的基礎はまだ完全に開発されていない,繊維産業デザイン製品科学水準が比較的低い場合,製品設計や生産工程で繊維工学科学的なアプリケーションの数は,依然として深刻な課題となっています,これを行うには,体系的な理論的枠組みを確立する必要があり,システム工学,物理学,化学の概念,数学,コンピュータ科学や基礎研究と工学的応用の他の分野では,研究を組み合わせると行動,医療,繊維,衣服生理的生命現象を探る本質的にリンクされ,繊維アパレル製品の設計と製造科学的定量的なエンジニアリングデザインシステムの健全性,研究開発,ページ：1 2次へ

昨日,履物の輸出は1月から7月までの泉州検査検疫局のライオン事務所から学んだレポーター,泉州検査検疫検査3.68億ペアは,輸出では,それぞれ3.36パーセントと24.88パーセントの増加となりました2008000000ドルの配達値をエクスポートする記録的な水準に達した,しかし業界アナリストは,第3四半期の泉州の履物の輸出は落ちるでしょう, 1?7月,統計によると,泉州輸出履物の単価は5.46ドル/ダブル,2010以上20.80パーセントの増加,過去最高に上昇している,履物の輸出総額の31.6％を占め,EUへの輸出6.34億ドル,米国3,エルメス スカーフ.87億ドル,履物の輸出総額の19.3％を占め,これらの2つの主要な市場の割合は,2009年の43％から51％に増加したヨーロッパやアメリカのハイエンド市場は泉州の履物の輸出メインのフロントとなっています,ヨーロッパ,アメリカや日本の市場の統合のスタッフに関連するライオンズ事務所,市内の輸出志向の靴会社,積極的にロシア,南アジア,南米,アフリカの市場を開拓するために企業に基づき,東南アジア,エルメス バーキン,中国の香港,マカオ,台湾の市場を拡大し,世界の80以上の国と地域で今販売市場,同時に,検査検疫部門は,履物の企業の自社ブランドの輸出を支援する国際的な基準と外国の先進的な基準を採用する企業を奨励,外国の基準よりも高いし,常に標準化のレベルを向上させ,企業の標準の基準設定,製剤中に参加するための努力を増加させる,混合された,関連部門は,欧州で今春交易会伝統的な先進国市場を明らかにし,米国および他のバイヤーが衰退の意志にバイヤーの第三限られた輸出高の増加が出場します,特に原材料価格の高騰,そのような繊維,衣類,エルメス バッグ,靴,バッグや他の労働集約的な軽工業製品などの業界の最近の下落は,特に軽取引を終えた, "過去2ヶ月の間に,状況を操作して対外貿易企業は,第3四半期の輸出実績は,7月の輸出の伸びの回復より悲観的であることが期待されている,おそらく唯一の短期的な微調整,"インサイダーは,様々なコスト上昇の影響は,ほとんどの州との指摘前半に企業の唯一の約50％で動作している, 4月の後,靴および他の企業の受注状況が悪化し,8月または9月にほとんどの企業の受注は非常に少ない,加えて,米国のソブリン信用格付けのためには,外需縮小につながった景気減速への先進国である程度まで減少しており,hermes エルメス,下半期の中国の輸出の伸びは低下をある程度表示されます,

から全国人民代表大会の17％への繊維輸出税還付率のFurunホールディングスグループ会長,趙林,浙江Furunホールディングスは,取締役会の趙林会長の党書記は,彼が提案したことを記者団に,繊維の輸出税還付率15％?17％,17％に戻って17パーセントを徴収する,非課税輸出,彼は運動に書いた：繊維産業の再編と若返りのプログラム原則として考慮され,承認された国務院の2月4日の幹部会議,14％?15％の繊維と衣服の輸出税還付を,この計画では唯一の明確な特定のインセンティブです,しかし,業界では一般的に短期的なプロモーション活動,輸出税還付の調整と改善のための活性化プランのお部屋を改善する必要性の1％未満を反映しています, "1％のアップレギュレーションは,喉の渇きはありません一般的に市場を反映して,十分ではありませんが,効果的に現在存在する企業の問題を??解決することはできない"と彼は言った,多くの専門家や学者は,シャネル チェーン,それが短期的な緊急事態ではなく,輸出税還付を向上させるための長期計画であると考えてあります,chanelバッグ,趙林は,繊維産業の再編と若返りのプログラムでは,記者団に対し,金融危機の状況を反映し,生活や産業の柱を提供し,雇用は,中国のマクロ経済政策の焦点となっています,雇用を維持し,それが企業を保護するために必要です,今や人々の生活の観点から,これらの労働集約型産業が表示されるはずです,彼によると,繊維産業は中国で就業人口を吸収することで,シャネル ネックレス,最も伝統的な製造業や労働集約型産業は,直接,約2500万の工業労働者の雇用に関連しており,間接的に億農家の生計に影響を与えている,促進するための優遇政策を通じ,業界自体がより多くの企業が開発のアイデアの産業のグレードアップと転換を促すために,と確信しているように,自らを "斜陽産業"を考慮されなくなりました,シャネル バッグ,外国貿易の厳しい状況今年,多くのメンバーと代表が輸出税還付率を高めることを提案している,中国人民政治協商会議全国委員会のメンバーで,産業省と開発研究所,独立性と完成度はまた,現在の輸出さらなる環境悪化と言った,それは,さらに工業製品のための税還付率を改善し,内需を拡大することをお勧めします,昨年後半の開始から,中国は,50,000回の輸出税還付率を持っています,

実際にハイエンドブランドを再生したときの繊維業界の低迷を挙げ学生証が上手いMetersbonwe,これは穴場 "スミスバーニー"ですか,つかむために校長から壁以上の学生,彼はメインの入り口に行かなかった理由を校長が聞くと,彼は言った：Metersbonweは,異常な方法を取ることはありません校長は彼が引き渡さような高い壁に彼に尋ねた,彼は言った： "李寧,何が可能である,"壁の上の彼の気持ちは,彼によるとどのプリンシパルが尋ねた, "特別な手順は,飛行の一般的な感覚"と彼は壁を越えなかった理由を次の日に学校へのメインの入り口から,校長は尋ねた,彼は言った： "アンタ,私が選ぶ,私は,,それのように "なぜ,首相は言った校長が前に彼の大きなを信じ,彼は尋ねた：" M - ゾーン,エルメス 財布,私のサイトは,私はショットを呼び出す "これは小さなジョークの生活ですが,あなたはそれを笑い飛ばす時が,ブランドのコンセプトは静かであったことが判明音が周りに私たちの生活に浸透していません,ナイキの "justdoit", "nothingispossibleアディダス,スポーツ精神に代わって,ブランドとブランドスローガン,製品の付加価値をもっと,しかし,おそらく単なるスローガンでは,多くの衣料品小売,上場Metersbonwe同じ選択肢であるように,異なっている, 9月4日の時点で2008年8月28日,深セン証券取引所のスミスバーニーの衣装（002269.SZ）着陸小さなボード,19.76元,30.00ドルの初値の初日,27.40元の終値の公募価格,ファンドのリストは13.83億元の合計のため調達した,今日,スミスバーニーの衣装は古い国際的なカジュアルウェアの小売前者名声に行くように見える,少ない資本支出,スミスバーニーの衣装 "アセットライト"戦略で高成長のための "アセットライト"モード,また,この戦略では,スミスバーニーの衣装は適切にダンベル構造 "バーチャルビジネスモデルと呼ばれています：労働力の価格の製品,低コスト化,外国企業の製造業の輸送販売をより促す,製品販売が参加するその後,周りのナイキのディーラー,製品の設計や新たな市場を開発するための我々のエネルギーのすべて,この動作モードではないオリジナルのナイキ "アセットライト"モードでは,プロスポーツ市場のリーダーを占めていた付加価値の高い側面の産業チェーン（設計,開発,ブランド管理）の両端を使用するためには何か革新的な手段であった,同様に,ブランド構築と推進,独立した製品の設計開発,マーケティング,ネットワーク構築,サプライチェーンマネジメント,アウトソーシング生産,参加やビジネスモデル,組織的なブランドのファッションカジュアルアパレルの設計,生産とを組み合わせた直接販売を強化する売上高は,国際社会は長い延長で,となっています,国際的に有名なカジュアルな服小売店,H＆M,GAP,リミテッド,ポロRalphLauren,ユニクロは,小売業者のほぼ60％は,エルメス バッグ,生産アウトソーシングの形をとる,しかし,国信証券衣類小売りアナリストガオ牙ミンは言った： "我々は,これは外国の販売モードをコピーするために完全であると言うことはできませんが,衣類の小売業者は,基本的にはこの販売モデルを使用している特定のステージへのEnterpriseおよび市場開発,それは避けられない,トレンド "リッチ国内の繊維産業の生産を再生することができますカジュアルウェア小売企業のアウトソーシング生産モードを使用しての国内カジュアルウェア小売業界の調査によると,注文のオークションの仕組みを強化し,コスト上昇の圧力を軽減するために長期的なパートナーシップおよびその他の手段を確立するために利点ができますそしてベンダーやサードパーティロジスティクス企業のプロの生産とサービスの経験を活かし,エルメス バーキン,スケールのその経済のコスト優位性を享受している,最高の食材付加価値の一番上のリンクに集中する企業を支援し,コア競争力を強化します, "そして,そのような戈など他の国内ブランド,7オオカミ,スミスバーニーの衣装は,この"アセットライト "のビジネスチャンネルはアウトソーシングの一形態を取るために非常に重要な利点は,より多くの製品設計へのエネルギーとスミスバーニーの衣装のR＆Dすることができますですだけでなく,ブランドの建物, "海通証券のアナリスト,スティーブン衣類小売クレーン分析,明らかに,スミスバーニーの衣装は,国際的なカジュアル服の小売店は,古い道を持っているが,それはアウトソーシングの紛れもない形です行くスミスバーニーの衣装 "アセットライト"の重要な現れであり,現時点では,この "アセットライト"戦略は,スミスバーニーの衣装を獲得しています上場資格,スミスバーニーの衣装は "独立した技術革新"マルチブランド戦略の現段階の早期開発の "幼児",企業の発展の観点からのプロセスの観点からブランドから作成されています,国際ブランドは,より多くの国内の小売業者を許可するようにカラフルなプロモーションの形,中国市場に参入し続け,ブランド戦略,ブランド構築と推進の多種多様な消費者を維持するために,競争力のある差別化戦略の国際的に有名なカジュアルウェア小売企業の実装であると忠誠によって重要な手段,スミスバーニーの衣装はすべての学生の消費者は法律でなく他の国内カジュアルウェア,スミスバーニーの衣装とは違って一人で出てもよく精通しています, 2007年,スミスバーニーの衣装は,製品を設計するために完全に異なるデザインチームを任命すると同時に,二つの "キャンパス"のシリーズや "都市"に分割されるようになった,このような取り組みも14から35歳の消費者には良い収入Metersbonweブランドは国内で2007年にCTRの市場調査,スミスバーニーの衣装によると,157カジュアルな服のブランドに精通してもらう業界内の他の競合他社よりもはるかに高い35.6パーセントの最初の言及率,認知度,購入率とブランドの忠誠心,Metersbonweはまた,業界の最前線に立っている, 2008年8月には,同じ日に,スミスバーニーの衣装に上場しており,スミスバーニーの衣装は,同社のハイエンドブランドME＆CITYを立ち上げることにしました,フランスの有名なファッションブランドコンサルティング会社のMLC,再生スミスバーニーの衣装をマーク外の世界 - マルチブランド転換への単一ブランドで,カジュアルウェア小売業者のようにスミスバーニーの衣装は市場セグメントと共同国際協力チームに続けなければならないハイエンドブランドから,そして新しいブランドを作成するために他の大きな国際的なブランドは,非常に一般的に行われている,国内顧客基盤が上向きに伸びる可能性は低い,比較的狭いですが,また,ブランドの拡張性の欠如,それは2つだけを行うことができます側面の拡張：まず,新しいブランド米Metersbonwe平行から平行ブランド,他の操作を行ってください,またMetersbonweブランドブランドシリーズを行うユナイテッドセキュリティーズのアパレル小売アナリスト,王栄はそう思う,海通証券のアナリスト,彼は言ったパン： "スミスバーニーの衣装は,ハイエンドの開発に十分である,スミスバーニーの衣装は,ターゲットグループの詳細をつかむために確立されたブランドは助けるか,むしろ製品の拡張であることができると言うことができません,"水をテストブランド,また国際化への第一歩です,スミスバーニーの衣装は,このステップは,製品の差別化と製品の価格決定力を高め,製品の23から25歳の年齢層の市場細長いラインの消費者より購買力を掘り出??す,内部および外部統計国内市場のランキングで12カジュアルブランドながら,0.95パーセントの国内カジュアルウェア小売シェアのユーロモニター,2006 Metersbonweブランドカジュアルアパレル製品,が,そのによる共有以下である,国では,スミスバーニーの衣装はBaleno,Jeanswest,およびSemir,純粋とジョルダーノ競争力のあるブランドに直面しなければならない,国内市場でこれらのブランドは,時間が長く,比較的完全な生産と販売網を確立しています,ビューのターゲット顧客グループと製品価格やファッションのポイントは,国内市場での主要な国際的な競争,徐々に中国のZARA,H＆Mやユニクロカジュアル衣料ブランドリーバイスの "sを入力するように近年では含めて,リーは耐える小売大手,国内レジャー服小売業界はまだ支配的なリーディングブランドが存在しません,hermes エルメス,スミスバーニーの衣装の中に, "アセットライト"成長モデルも試されることになります,まず,スミスバーニーの衣装は,ほ??とんどの店がリースされている近年来,ショップの国内賃料の継続的な成長は,おそらくそれに影響を与えること,第二に,ブランドのプロモーション,広告宣伝のために,大型店を開くために,旗艦店や店舗のイメージが主流,大型店の装飾の投資,長い運転期間となっているリース事業のリスク,有名なブランドの専門家藍鳳あい風水はその仮想のビジネスを考えています, "架空の"この "アセットライト"仮想経済論破と普通の想像力がないので,シンプルで,企業は研究開発との多くを負担する必要があります循環投資リスク,およびほとんどのOEM企業が原因で,製品開発やマーケティング,広告に多額の投資を行っており,このリスクが報告されて回避するのではなく,スミスバーニーは,安定を得るためには,プロパティの正しい方法の次の購入を使用する予定プロジェクトの実施は,スミスバーニーの衣装の固定資産の規模が急??増した場合,店のリソースが, "アセットライト"モードでは,徐々に他の言葉に変更され,スミスバーニーは,主なブランドとチャネル,成長を促進するための設備投資によるステージへ徐々に移行を当てにするでしょう成長率は徐??々に今後3年間で,速度が遅くなり,複合年間成長率は約40％に低減されます,

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